又到岁末年初，有件事很多人一定做了：立下新年Flag。
在Flag这件事上，立新容易念旧难——人们总是喜欢立下新的Flag，而忘却了去年的Flag是否兑现，有哪些教训和启发，今年是否要吃一堑长一智等等。正所谓好了伤疤忘了痛，这句话用在Flag层面，再恰当不过。
当然，在立下Flag这件事上，牛人和普通人有很大不同：
一是兑现问题。比如，罗永浩6个亿的“甄嬛传”，马云最初那句“让天下没有难做的生意”，马斯克“加速世界向可持续能源的转变”等等。这些Flag都已成为现实。而很多的Flag永远停留在最初的那页纸上，至于能否实现，彷佛和当初立Flag一点关系都没有；
二是多少与长短问题。牛人立的Flag可不是所谓的“新年愿望清单”，而是需要短则三五年，多则十几年才能实现的中长期愿景。这些Flag通常听起来不靠谱、不具体，甚至很夸张，但却需要付出多年的坚持和精进才能实现。比如，星巴克前CEO霍华德·舒尔茨对于“与员工共同成长、分享成功”的Flag，胖东来创始人于东来关于“做商业的卢浮宫”的Flag等等，他们的Flag并不多，但实现起来都需要长期主义；
三是立下Flag之后的行动问题。都说知易行难，难就难在立下Flag之后，能否维持而行动，能否在遇到困难时知难而进，而不是“假装没有Flag”，或者用各种主客观理由为自己开拓（诸如环境变了、时间不够等等），这是牛人与普通人在Flag这件事上的最大区别。说到底，立Flag是一码事，能否为Flag行动并达成结果是另外一码事。
网络上还专门有一个词来描述这种现象：积极废人。什么意思？指的是“那些爱给自己立Flag，但永远都做不到的人；尽管心态积极向上，行动却很颓废，他们往往会在间歇性享乐后恐慌，时常为自己的懒惰自责”。又要立，又不行动，又实现不了，最后还要自责。看来，这种“积极废人”的状态，彻底把Flag给整废了。这就涉及到一个重要的话题：为什么很多人新年立下的Flag容易倒？原因有三：
新年立的Flag容易倒原因一：短期冲动，而非长期思考
必须承认，人人皆有Flag。也可以将Flag理解为：人们对未来美好人生（生活或事业等）的希望。只不过，在立Flag这件事上，有人是面向长期，经过深度思考，为自己立下极少数重要的Flag；有人是面向短期，尤其是新年Flag，这些愿望清单肯定是自己想要的，但能否长期坚持，或者说和自己未来的人生目标有什么关系，没花费太多时间思考。
正是因为这种短期冲动，而非长期思考的Flag，会因为接下来新的冲动出现，而被轻易的打入冷宫，就当之前没立过一样。更糟糕的是，有人立的新年Flag，不是因为自己想要，而是因为岁末年初和别人的横向比较——比我瘦，比我赚的多，比我轻松等等。这种因对比所产生的新年Flag，存活的周期更短。因为这压根不是自己真正想要的，而是比较之下的产物——万一对方出问题了，你还会来一句“不过如此，还是不要那么做为好”的结论，Flag瞬间烟消云散。
解决方案：
1、先有对未来的长期思考，对机会、环境、优势、劣势的深入思考，至少要对自己做了SWOT，然后再立Flag。
2、对那种因为和别人对比所立的Flag保持警惕，要问自己：这是否是内心真正想要的。从本质上讲，你立Flag，和别人无关。
新年立的Flag容易倒原因二：美好愿望，而非持续行动
这或许是多数人在立Flag的常态——先立了再说。但立Flag容易，兑现Flag却不是一件容易的事，需要为此付出行动和改变。而很多人往往是立Flag激情满满，然后，就没有然后了。其实，在立Flag和实际行动之间，还有一样东西经常被忽视，那就是计划措施。如果只有Flag，没有计划措施，Flag容易变成空中楼阁，给Flag加上计划，相当于有了扶梯——上楼才有可能。
为什么没有计划措施？首先，是因为之前就没想清楚，只是对Flag本身充满憧憬，怎么做、做什么、如何才能达成结果？这些话题如此枯燥无味，怎么能对得起刚刚激情满满的Flag昵？以后再说吧。事实上，要把计划措施列出来并不容易，需要盘点资源、障碍点、关键节点、过往的经验教训等等，需要反向验证自己所的Flag是否合理，是否脱离实际，是否符合自己的现实等等。这些问题需要理想思考，与很多人感情冲动之下立下的Flag天然冲突。更有甚者，当你好心提醒对方，这个Flag可能会遇到哪些问题，遇到这些问题怎么办时，对方会怒气冲冲的说：你是不是不相信我？然后，对话就结束了，Flag仍在风中飘。
解决方案：
1、立完Flag，一定要花更多的时间列计划措施。要有节点、有资源判断、有障碍点梳理、有相关预案，没有计划措施的Flag，叫一厢情愿。
2、列完计划措施，还要有PDCA——谁来监督，谁来检查，完成了如何奖励，完不成怎么惩罚自己。与个人利益相关，与责任相关，Flag这事才能当真。
新年立的Flag容易倒原因三：知难而退，而非知难而进
到了落实行动的时候，更大的挑战来了：遇到困难怎么办。其实，立Flag时就应该想到，所有的Flag都不容易实现，遇到困难是必然。这本不该有什么大惊小怪，但很多人又进入到“祥林嫂时刻”：哎呀，为什么我总是那么倒霉，为什么别人就没遇到这么多事，为什么老天爷总是和我过不去等等。这种自怨自艾的状态，往往会放大当前困难对自己的挑战，本来可以通过努力解决的问题，在此刻也变得高不可攀。
这或许就是很多人的新年Flag永远无法兑现的原因所在。事实上，不仅是新年Flag，就是日常的工作目标，也会有经常无法达成的情况。这就让当事人形成了一种自我暗示：目标没达成很正常——这种自我暗示很可怕，所谓的”不靠谱”，就是这么来的，时间久了，身边的同事和朋友们，就会加深对你的这种印象，又形成了新的闭环。破局的关键，还在于知难而进，让自己走出舒适区。特别是，不能带着“这事成不了”的自我暗示，在困难面前过早的缴枪投降，然后再等到下一次新年时刻，重新立下新的Flag，就当上一次Flag没发生一样。
解决方案：
1、要拆解Flag，形成若干个小目标。拆解目标的本质，其实是降低行动难度，一开始容易达成几个小目标，更有利于后续的持续行动。
2、再回到计划措施层面，千万不要满满当当，不要把时间用到极致，要留有余地，更不要把自己逼的那么紧张。无数事实证明，那种满满当当的计划措施，会让后续的行动措施流产。
话说回来，您的新年Flag是什么？
本文来自微信公众号“转型刚刚好”（ID:gangzhuanxing），作者：杨继刚。
