2022年的年终奖,你拿到了吗?

2023-01-20 0 8
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写在前面

刚刚看了某家招聘平台的调研数据:

2022年确定能拿到年终奖的白领占26.9%,相对2021年的36.6%、2020年的27.6%有所下降。

2022年白领年终奖平均8428元,相比2021年的10227元下降17.6%。

你拿到年终奖了吗?

达到平均水平了吗?

我先透露一下,我没有年终奖,因为公司裁员了。这是另一个故事,准备年后找个时间分享一下《裁员checklist》,希望大家永远用不上。

但我最近找了一些朋友吃饭。他们纷纷表示,相比新闻里看到的500万年终奖,游戏公司的108个月的年终奖,自己拿到的年终奖少得可怜。

有一位小伙伴信誓旦旦和我说,当初招聘她入职时,公司给了她非常优厚的年终奖许诺。

因为她是平薪跳槽,一方面看重公司潜力,另一方面,就是因为新东家的年终奖要比原来公司多4个月月薪,实现她全年18薪的目标。

然而……

到了年底,在她热情期待的同时,公司发了公开信,需要重新调整各个团队的年终奖系数。

按照这个新算法,她能拿到的年终奖,可能还不到1000块……

年终奖,可以不发吗

先给答案:合法。

企业根据其生产经营特点和经济效益,有权依法自主确定其工资分配方式和工资水平。

如果公司评估完一年的收益后,认为公司因为种种原因,没办法再发年终奖激励员工。

法律是支持的。

无论公司的理由多么扯淡,但年终奖的决定权就在企业手里。企业管理者可以选择全员不发年终奖,也可以根据绩效,给部分员工很高的年终奖,给部分员工相对较少的年终奖,甚至部分员工拿不到年终奖。

但是,13薪不是。

如果你入职时,谈了13薪/14薪,这钱是写在合同里的。

本质上 13 薪它不是奖金,它和月薪性质相同,属于固定发放,发放数额、方式、时间都是确定的。

所以这就必须发,这是薪资的一部分,受法律保护。

虽然 13薪是年底发,但它不是年终奖,而是固定薪水。

面试时,你能信什么

很多企业在招聘的时候,经常会说:

我们是14薪/16薪,年终奖有三个月薪水;

我们每年都有,未来应该也有吧;

我想不到有什么理由不发年终奖。

聪明的 HR 在说年终奖时,都会强调历史成绩。比如:去年发了多少,一般每年多少年终奖。

在年景好的时候,这话大概率是对的。

但是在经济发展信心缺失的2023年,去年有4个月年终奖,不代表今年有,更不代表明年也有。

HR 说这话,是为了招聘人才。基本上不太会有 HR 说:

我司年终奖,去年平均下来是4 个月薪资,但是我不太看好我司未来的发展,你要算薪水的时候,记得年终奖这块不要算。

作为打工人,可以相信 13 薪。因为这是写在合同里的钱,但不要信年终奖一定会有。

就算发年终奖的公司,改个绩效分,改个系数,都能让年终奖发生翻天覆地的变化。

离职后,年终奖还有吗

这是一个有些争议的话题。

因为从法律角度来说,就算离职,年终奖也应该有的。

依据理由是:同工同酬。

工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

年终奖属于劳动报酬,也必须遵循同工同酬原则。而且年终奖是企业对员工过往工作成果的肯定,就算离职,过去一年的贡献依然不能抹杀。

我也看到了部分离职员工主张年终奖的仲裁案例,也有不少得到了法院的支持。

但在我们实操过程中,仍然有难度:

你都离职了,你咋知道企业到底发没发年终奖?

你都离职了,就算知道,怎么举证公司发了年终奖?

你需要有内应,但不是所有在职员工都愿意为了你,牺牲自己在公司的未来的。

另外,企业也有一种简单粗暴的方式,可以规避离职员工的年终奖:

「各位同事,因为公司业绩不好,所以全员不发年终奖;但会在4月份,给在职的员工发一笔激励奖金,激励大家2023年的努力和付出。」

对此,我们打工人能做得很少。

所以,绝大部分员工都会选择在拿到年终奖之后,再离职。

如果是被裁员的话,谈一个自己可以接受的 Package,把年终奖折算在离职补偿内。

说白了,被裁员的打工人,就算留下,也未必能拿到多少年终奖,既然大局已定,那就多谈来一点现金吧。

给离职员工发年终奖,不亏

我之前经历过一家公司,也是年底12月裁员。

但是公司除了 n+1 之外,把年终奖也给员工补了一个月,另外还帮员工延了一个月的社保。

当时,我有好几个小伙伴在谈判前都忧心忡忡,谈完后一个个喜笑颜开,觉得很赚,走的时候纷纷祝福公司……

对企业来说,自己的雇主品牌真的不只那几个月的年终奖钱。

有些时候,你事情办的漂亮,不仅员工开心,未来这些人还会推荐他们的朋友来贵司上班,还会在各种途径做你的雇主品牌大使。

这也是很多企业花钱都要搞「离职员工校友会」的缘故。

做企业的,格局大一点,不吃亏。

再分享一个陈年老案例,一个我在Mercer时候的真实案例。

一个同事大约10月份跳槽到友商那里,隔了小半年,我司发年终奖的时候,他也收到了年终奖。

他非常意外,尽管身在友商,他毫不犹豫发了个朋友圈,被我截图了。

正是因为Mercer当年在这些事情上做得极为出色,所以离开公司5年的我,始终愿意为 Mercer 做免费的雇主品牌大使。

写在最后

以上观点,在一次饭局上,我分享过。

当场有一位打工人问我:难道我们辛苦一年,面对公司的失信,我们就无力挣扎吗?

类似的话,我其实也听过:

2018年底,滴滴宣布年终奖减半。

当时就有很多滴滴的打工人,在网上抱怨,自己996一整年,居然换来这样的结果。

但是,我看到的是更大的危机。

我随后提醒我在滴滴的朋友,估计2019年会有裁员。结果不出所料,滴滴开年后就开始裁员,因为补偿给得比较厚道,又赢得了一波滴滴打工人的肯定。

当一家公司宣布停发年终奖,或者年终奖减半的时候,我们需要想的,可能不该是「不公平,这是资本家在坑害我们。」

或许应该是:

公司发生了什么?会做出这样的选择?

公司遇到的困境,对我未来会有怎样的影响?

面对这种情况,我是不是需要离开了?其他公司是否能避免这样的困境?

如果整个行业都如此,我应该如何保护自己的岗位不受威胁?

就像我在《未来三年,做好没法「涨薪」的准备》文章里提到的,未来3年,可能是打工人最艰难的3年,不确定性最大的三年。

没有什么是理所应当的,我们要做的是紧密的关注市场趋势,以及趋势如何影响我们。

本文来自微信公众号“瞎说职场”(ID:HRInsight),作者:Sean Ye。

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