写在前面
刚刚看了某家招聘平台的调研数据：
2022年确定能拿到年终奖的白领占26.9%，相对2021年的36.6%、2020年的27.6%有所下降。
2022年白领年终奖平均8428元，相比2021年的10227元下降17.6%。
你拿到年终奖了吗？
达到平均水平了吗？
我先透露一下，我没有年终奖，因为公司裁员了。这是另一个故事，准备年后找个时间分享一下《裁员checklist》，希望大家永远用不上。
但我最近找了一些朋友吃饭。他们纷纷表示，相比新闻里看到的500万年终奖，游戏公司的108个月的年终奖，自己拿到的年终奖少得可怜。
有一位小伙伴信誓旦旦和我说，当初招聘她入职时，公司给了她非常优厚的年终奖许诺。
因为她是平薪跳槽，一方面看重公司潜力，另一方面，就是因为新东家的年终奖要比原来公司多4个月月薪，实现她全年18薪的目标。
然而……
到了年底，在她热情期待的同时，公司发了公开信，需要重新调整各个团队的年终奖系数。
按照这个新算法，她能拿到的年终奖，可能还不到1000块……
年终奖，可以不发吗
先给答案：合法。
企业根据其生产经营特点和经济效益，有权依法自主确定其工资分配方式和工资水平。
如果公司评估完一年的收益后，认为公司因为种种原因，没办法再发年终奖激励员工。
法律是支持的。
无论公司的理由多么扯淡，但年终奖的决定权就在企业手里。企业管理者可以选择全员不发年终奖，也可以根据绩效，给部分员工很高的年终奖，给部分员工相对较少的年终奖，甚至部分员工拿不到年终奖。
但是，13薪不是。
如果你入职时，谈了13薪/14薪，这钱是写在合同里的。
本质上 13 薪它不是奖金，它和月薪性质相同，属于固定发放，发放数额、方式、时间都是确定的。
所以这就必须发，这是薪资的一部分，受法律保护。
虽然 13薪是年底发，但它不是年终奖，而是固定薪水。
面试时，你能信什么
很多企业在招聘的时候，经常会说：
我们是14薪/16薪，年终奖有三个月薪水；
我们每年都有，未来应该也有吧；
我想不到有什么理由不发年终奖。
聪明的 HR 在说年终奖时，都会强调历史成绩。比如：去年发了多少，一般每年多少年终奖。
在年景好的时候，这话大概率是对的。
但是在经济发展信心缺失的2023年，去年有4个月年终奖，不代表今年有，更不代表明年也有。
HR 说这话，是为了招聘人才。基本上不太会有 HR 说：
我司年终奖，去年平均下来是4 个月薪资，但是我不太看好我司未来的发展，你要算薪水的时候，记得年终奖这块不要算。
作为打工人，可以相信 13 薪。因为这是写在合同里的钱，但不要信年终奖一定会有。
就算发年终奖的公司，改个绩效分，改个系数，都能让年终奖发生翻天覆地的变化。
离职后，年终奖还有吗
这是一个有些争议的话题。
因为从法律角度来说，就算离职，年终奖也应该有的。
依据理由是：同工同酬。
工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。
年终奖属于劳动报酬，也必须遵循同工同酬原则。而且年终奖是企业对员工过往工作成果的肯定，就算离职，过去一年的贡献依然不能抹杀。
我也看到了部分离职员工主张年终奖的仲裁案例，也有不少得到了法院的支持。
但在我们实操过程中，仍然有难度：
你都离职了，你咋知道企业到底发没发年终奖？
你都离职了，就算知道，怎么举证公司发了年终奖？
你需要有内应，但不是所有在职员工都愿意为了你，牺牲自己在公司的未来的。
另外，企业也有一种简单粗暴的方式，可以规避离职员工的年终奖：
「各位同事，因为公司业绩不好，所以全员不发年终奖；但会在4月份，给在职的员工发一笔激励奖金，激励大家2023年的努力和付出。」
对此，我们打工人能做得很少。
所以，绝大部分员工都会选择在拿到年终奖之后，再离职。
如果是被裁员的话，谈一个自己可以接受的 Package，把年终奖折算在离职补偿内。
说白了，被裁员的打工人，就算留下，也未必能拿到多少年终奖，既然大局已定，那就多谈来一点现金吧。
给离职员工发年终奖，不亏
我之前经历过一家公司，也是年底12月裁员。
但是公司除了 n+1 之外，把年终奖也给员工补了一个月，另外还帮员工延了一个月的社保。
当时，我有好几个小伙伴在谈判前都忧心忡忡，谈完后一个个喜笑颜开，觉得很赚，走的时候纷纷祝福公司……
对企业来说，自己的雇主品牌真的不只那几个月的年终奖钱。
有些时候，你事情办的漂亮，不仅员工开心，未来这些人还会推荐他们的朋友来贵司上班，还会在各种途径做你的雇主品牌大使。
这也是很多企业花钱都要搞「离职员工校友会」的缘故。
做企业的，格局大一点，不吃亏。
再分享一个陈年老案例，一个我在Mercer时候的真实案例。
一个同事大约10月份跳槽到友商那里，隔了小半年，我司发年终奖的时候，他也收到了年终奖。
他非常意外，尽管身在友商，他毫不犹豫发了个朋友圈，被我截图了。
正是因为Mercer当年在这些事情上做得极为出色，所以离开公司5年的我，始终愿意为 Mercer 做免费的雇主品牌大使。
写在最后
以上观点，在一次饭局上，我分享过。
当场有一位打工人问我：难道我们辛苦一年，面对公司的失信，我们就无力挣扎吗？
类似的话，我其实也听过：
2018年底，滴滴宣布年终奖减半。
当时就有很多滴滴的打工人，在网上抱怨，自己996一整年，居然换来这样的结果。
但是，我看到的是更大的危机。
我随后提醒我在滴滴的朋友，估计2019年会有裁员。结果不出所料，滴滴开年后就开始裁员，因为补偿给得比较厚道，又赢得了一波滴滴打工人的肯定。
当一家公司宣布停发年终奖，或者年终奖减半的时候，我们需要想的，可能不该是「不公平，这是资本家在坑害我们。」
或许应该是：
公司发生了什么？会做出这样的选择？
公司遇到的困境，对我未来会有怎样的影响？
面对这种情况，我是不是需要离开了？其他公司是否能避免这样的困境？
如果整个行业都如此，我应该如何保护自己的岗位不受威胁？
就像我在《未来三年，做好没法「涨薪」的准备》文章里提到的，未来3年，可能是打工人最艰难的3年，不确定性最大的三年。
没有什么是理所应当的，我们要做的是紧密的关注市场趋势，以及趋势如何影响我们。
本文来自微信公众号“瞎说职场”（ID：HRInsight），作者：Sean Ye。
