钟宇，正在遭遇人生中最大的迷茫。
他26岁，刚结束一场创业。从宾夕法尼亚大学沃顿商学院毕业后，钟宇顺理成章地进入头部管理咨询公司工作，尽管在洛杉矶工作顺利，他却选择了辞职。那时他的困惑是，每天这么累，拿着那么高薪水，可这份工作对社会产生了什么价值？随后，他和攀岩结识的朋友一起创立了护肤品品牌，计划从北美推广到全球市场。投资人认为他会连续创业而想要优先跟投权，他却皱眉，对方怎么会有这样的想法？如今创业一年有余，他与合伙人因对公司的发展方向有分歧，结束了合伙关系。
20多岁的人总在质问，也总在迷茫，而这似乎是一种属于年轻的特权。
我拿这么高薪水，可对社会有什么价值？
朋友都说，钟宇是最不可能去创业的那个人。但是，他辞职了。
离开那天，他走进上司的办公室，有点内疚，又是第一次辞职，于是他表现得很抱歉。上司说：“你千万不要觉得抱歉，我们就是最好的商学院，恭喜你毕业了。”咨询公司，可能是世界上最接近学校的公司，做项目就像写作业。
钟宇待了一年半的时间，起初三周看一个产业，每天从早上九点干到晚上十一点，抓数据、打专家电话、回答客户问题……管理咨询注重提纲挈领，从概念上和语言上把东西梳理清楚，但是不注重实用落地。“我现在都不知道自己的报告压在芯片公司里谁的案头上。”钟宇知道，从你写出这个报告到最后实际在工厂里发生改变，也许是10年、20年后的事了。
很多时候，做CDD（商业尽职调查项目），他们扮演的角色是“评价者”，最后不能带来什么实际改变。这种“评价”的价值在商业体系中是显而易见的，但是对于个体来说，身在其中，不免会有一种“疏离感”。管理咨询提出的建议、看法，和资本隔着一层纱，而资本，又和企业隔着一层纱。
