时隔半年，热门游戏《原神》再次与必胜客联动，推出了三个不同种类的套餐，每款套餐都可获得联动款的风之翼和游戏内的特色料理食谱。除了虚拟奖品外，根据套餐的不同还能获得不同的实体周边商品。第一批预售已经在2月27日上午9时开启。
在开售后不久，必胜客APP服务器又重蹈覆辙。与首次联动相似地出现服务器崩溃情况。支付缓解拥堵，付款延迟或错误、售后延迟等问题接踵而至，相关话题又一次登上了微博热搜榜。
对此，必胜客中国发布声明，表明已成功生成的订单取消了30分钟内支付的限制，大家可以在活动页购买记录中找到该订单，未支付成功的用户需在当天22点前完成支付。然而由于前期吹嘘过大，影响已然造成，甚至在声明后继续出现付款发生错误的情况。
此次事件，再一次印证了米哈游旗下《原神》IP的吸金能力，以及产业对IP跨界联动潜在危机预见性不足等问题。
近几年，ACGN跨界联动已是其产业链中必要一环，但同时联动时出现问题的频率、概率与日提升，甚至大有一副“给钱都不要”的架势。这一次，必胜客和《原神》是添油加醋的帮凶，还是及时止损的“智者”？
跳脱限制
“你可能没玩过《原神》，但一定听过《原神》”。这句话是对《原神》IP影响力价值的最好总结。
《原神》诞生时，游戏行业还停留在换汤不换药的创新中。
彼时，游戏《原神》构造了一个七种元素交汇的幻想世界“提瓦特”。500年前，古国覆灭时天地变异，即便如今席卷大陆的灾难已经停息，和平却仍未如期光临。各位玩家们就是从世界之外漂流而来，降临大地的主人公旅行者。将在这广阔的世界中冒险旅行，寻找掌控尘世元素的七神，直到与分离的血亲重聚。
因某些设计透露出熟悉感，《原神》上市之初曾被看做是山寨版《塞尔达传说》。但由于其 内容体系的与日完善和入门简易的特点，让习惯单纯击杀、做任务的玩家们耳目一新，《原神》用时间和运营体系为自己正了名 。
更重要的是，《原神》没宣推特色论，却跳脱出市场固有的思维限制，通过游戏迭代的扩张能力、兼容各国文化色彩， 利用国内外掌机游戏和手游仍未完善的空间，填补空白，持续升级“掌机+手机端+PC端”的多种游戏体验，最大化推广作品，迅速抢占了一个可以不断开拓的增量市场 。
从而加强游戏内容的衍生，进一步推出衍生周边和文创产品，增强游戏的生命力和可塑性，创造更多联动价值。
2021年，《原神》打败一众大平台企业同行，成为了史上首年营收最高的游戏。2022年的总收入成功跻身全球三强，仅次于腾讯旗下的《王者荣耀》和《PUBGM》。近日，应用商店数据分析机构Sensor Tower公布的数据显示，由米哈游开发的二次元开放世界手游《原神》目前在移动平台的总营收已经超过了41亿美元，即超过了280亿元人民币。《原神》IP的热度和可衍生价值名下无虚。
完善“规则”
不断提升技术，探寻游戏产业内容的进化趋势，是游戏企业探索实现更多社会价值的有力支撑。其中， 衍生经济价值的开发与运营是极为重要的关键环节 。
按时间推算，游戏衍生品经济开发的过程中，《阴阳师》是第一个产业链环节相对完整且极为成功的案例。
《阴阳师》背靠网易，联动对象主要选择二次元受众，除了与三丽鸥家族联动外，还与如《银魂》《死神》《咒术回战》等高人气日本动漫合作。只是有些作品在发布联动消息后便没了声息。但此时的“遥遥无期”也是一种另类噱头，牵引游戏玩家和相关动漫受众。
最具争议的一次是与前年大热的《咒术回战》联动消息传出时，玩家们遇到了该动漫官方的“双标式道歉”和“和稀泥行为”。 在《阴阳师》等游戏进行一系列试错总结后，游戏市场全面陷入追逐衍生价值和跨界合作的状态。
其实， 相对于与国外动漫IP合作时经常出现的无效问题，国内游戏更习惯与食品、日用品等品牌进行联动合作 。如一个半月前结束的《偶像梦幻祭2》与肯德基的跨界联动。
联手推出了“星动邀约桶”和“闪耀唱享桶”2款定制联动套餐和5款联动周边。周边产品除了联动特色桶和特色杯套外，还有邮梦冬日贴纸和星光摇摇汉堡店的摇摇乐小玩具等。同时，活动期间游戏内同步上线联动登录奖励。并活学应用了联动主题线下店、联动家具、联动称号等路子。
截至活动结束时，双话题阅读量共计1.4亿，在肯德基IP联动话题阅读量游戏类排行中取得了话题量第2的佳绩。其中话题#肯德基偶像梦幻祭2#阅读量突破1.1亿。
在衍生商品价值开发和联动方面，虽然问题偶出， 但整体在向好，通过不断试错完善规则来推动游戏衍生价值的进一步开发挖掘 。
请停止消耗
有时注重IP经济价值的开发，便意味着其在受众眼中正在与内容进行切割。 《原神》《王者荣耀》等游戏就是其中的代表。
Sensor Tower数据显示，中国目前仍是《原神》的最大市场，收入约14亿美元，占总收益的34.6%；日本市场排名第二，占23.2%，共计9.6亿美元；美国和韩国分别以16.4%（8.6亿美元）和6.1%（2.5亿美元）的占比位列第三、第四。
而另一边，《原神》近年与喜茶、肯德基、必胜客等诸多品牌进行了联动合作，均获得不少关注。但每一次都会出现各种不同的问题。
如本次《原神》与必胜客的二次合作，必胜客曾公告称，今年的联名套餐活动范围进一步扩大。此次的全部套餐都可以在必胜客APP上预定，并且不限门店，甚至可以直接选择外卖送货上门。然而实际操作时困难重重。最后旅行者们放弃与官方沟通，自省自查，自我消化试验，与同伴们沟通分享自己的成功方法。 提高经济价值的同时，也在消耗消费者的信任。
时至今日，米哈游盈利形式虽然不再持续单一，但 几经折腾之下难保IP价值和口碑不被连累，游戏的生命力就难以为继 。前人之行，皆在印证此理。
尤其是当前游戏行业也在奉行降本增效，不少企业砍掉在研项目和正在运营的产品。有媒体统计，2022年至少有75款游戏项目宣布解散或停运。所涉项目企业不是灰溜溜退场，便是将资源和人力投入到衍生合作成功率高的产品，或海外人气IP的研发上。
本次二度崩上热搜事件，必胜客虽然及时回复了相关问题和解决方法，但没等到解决完一个问题，下个问题便接踵而至，如此反复极容易引起旅行者和消费者的不耐。
与其等到产品上线出问题，彰显自己的售后客服工作能力，还不如上线前多花些时间自查可能出现的问题，进行规避。 认真对待才能找回信任，不做无谓的价值消耗。 游戏衍生品开发和联动领域价值才能继续蓬勃发展。
本文来自微信公众号 “娱乐产业”（ID：yulechanye），作者：河了貂。
