张勇用最严厉的内部信,敲打阿里云,也在提振阿里士气

2022-12-30 13:02:24 0 130

这应该是阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇,自2015年来最严厉的一封内部信。信件里,张勇一改往日温情形象,措辞严厉的批评了阿里云。2022年12月29日上午,张勇发布内部邮件,宣布了阿里云的人事变动,下午他便首次以阿里云智能总裁的身份,马不停蹄地发布了这份“批评信”。

上午的人事变化的邮件里,张勇宣布:张建锋不再担任阿里云总裁,继续担任阿里达摩院院长,专注前沿科技探索;程立不再担任阿里集团CTO,由吴泽明接任,这是阿里巴巴的首位80后首席技术官;此外,明年4月1日起,童文红不再担任集团CPO,由蒋芳接任。

阿里集团CTO与CPO的变化是人事的新旧交替,最受关注的其实是阿里云的变化。张勇在信件中指出,他将acting阿里云智能总裁,并直接分管钉钉。

阿里云的人事变动,多少让人想起,阿里云近期的表现。虽然阿里云依旧保持了国内第一的位置,却也出现了不少故障,比如,不久前的12月18日,阿里云香港机房宕机超过12个小时,这一事件影响重大。

从第一份人事任免和第二份批评信来看,阿里云的调整,应该与这次事件有关。

张勇平日性格极温和,虽然在阿里内部大小会议上问题都很犀利,但他很少发火。两份邮件来看,张勇这一次的批评与处理尽显雷霆手段。

当然,香港机房宕机事件,或许也是一个原因吧。

事实上,其实每年双11之后,阿里都会根据业务和市场情况,做出相应的组织架构调整,这是一家习惯“拥抱变化”的公司。今年的架构调整,比以往来得晚了一点,阿里云的调整,既然意料之中,也在意料之外。

这里有几层意思吧:

首先,阿里过去几年一直都在做架构调整,也都是聚焦在前端与前台。上一次如此大的人事变动,是2021年12月6日公布的,“多元化治理”架构。其实,无论是去年开始的“多元化治理”,抑或刚刚宣布的人事变化,都脱离不了早在2015年就开始推行的“大中台、小前台”的战略——这是张勇接任阿里集团CEO后,在阿里组织架构上最重要的一笔,此后每年的人事和架构调整,都在“大中台、小前台”的框架之内。

过去一年,阿里的确很低调,架构方面是“板块化”,几个核心业务总裁各管一摊,外界也一度偏颇传言阿里在公司治理上做“分权”,坊间甚至一度认为,张勇的权力被架空,这些揣测其实并不了解阿里的“大中台、小前台”战略的价值,也是对“多元化治理”的过渡解读。

实际上,板块治理的核心是让各业务更具经营意识和独立核算理念,但始终要服从集团的战略意志,从这次的人事调整即明显可见。从出任CEO到董事局主席,张勇主导下的阿里机构和人事调整,始终围绕“中台”战略优化,基础底架要稳,前端业务,各个板块要灵活善进。

这一次,阿里云的调整,也是“大中台、小前台”的优化之一。

其次,这次人事调整,意味着,阿里云以及钉钉,在阿里集团的位置更重要了。一个最直接的逻辑是,张勇兼任阿里云智能事业群总裁,并直接分管钉钉。从汇报线来看,很显然的,直接向阿里集团CEO汇报,肯定是业务更重要了。

2019年的时候,张勇把全球化、内需、大数据和云计算确定为未来战略,在2022年致股东的信中,他进一步聚焦,把消费、云计算和全球化作为阿里的方向。可以说,云计算,是阿里的战略,也是未来,这一点不会被任何人事变化都能改变的。

从阿里的业务逻辑来看这次调整,对阿里云和钉钉来说,其实是一升一降:升,是阿里云和钉钉有了更高的权限,位置更重要的;降,是阿里云和钉钉,像菜鸟一样,回归阿里业务的基础“中台”,成为阿里的技术底座。

阿里当下的商业场景有很多,有如盒马、大润发这样的新零售商超,也有犀牛智造,还有饿了么、菜鸟,淘宝、淘菜菜等等,这纷繁复杂的业务,其实有统一的逻辑贯穿。按照阿里自身的架构设定,也可以按“中台”和“前台”来分化——阿里的中台,有数据中台,物流中台,当然也包括技术中台,阿里云就是中台业务。当然,另一方面,阿里云和淘宝、菜鸟一样,扮演“中台”角色的同时,也有自己的前台业务。

张勇过往的调整想要达到的目标是:基础底架要稳,前端业务上各个板块要灵活善进。对阿里云和钉钉前端同学来说,以前是向总裁汇报,现在是向集团董事长兼CEO汇报,既给了激励,同时也是给了压力。

最后值得玩味的还是张剑锋的任命。张勇兼任阿里云智能事业群总裁的同时,张剑锋还继续担任达摩院院长一职,负责平头哥的芯片研发。

关于行癫,邮件里这段话,有意思——“过去四年,行癫带领全体阿里云小二在技术创新和行业影响上取得了显著成绩,对阿里云的发展做出了重要贡献。希望行癫带领达摩院在科技领域继续勇攀高峰。对云计算而言,稳定和安全是对客户最基本的责任,我们要始终秉持敬畏之心,不辜负客户的信任和依托”。

这段话,前面说了他的成绩,后面可能也是隐晦地说明了这次调整的直接原因吧。行癫的职位调整,跟最近阿里云香港出现的事故有关。功过赏罚分明,背后同样是阿里严整的组织管理和果断决策。

一位朋友说,在达摩院继续探索技术无人区,也是对行癫最好的安排,毕竟行癫从零开始,把平头哥的芯片做了出来,把他从市场竞争、商业营收这些繁琐的业务解放出来,可以全身心地投入到多技术研发上去。阿里的定位是数字商业基础设施供应商,但首先是一家科技公司,阿里达摩院的确是需要行癫这样位置的人来负责。

最后说一下张勇吧。

外貌很容易“欺骗”人,张勇其实就是。平常的接触下来,张勇给人感觉是,温文尔雅,和颜悦色。现在看来,张勇的另一面实则是,人狠话不多——看问题会仔细研究,做决策雷霆果断。这也的确是他的风格,温和而坚定,缜密且果决。

2022年年初做全年展望时,张勇写的关键字是“定”,他说2023年希望新的一年中这个关键字是“进”。

张勇有过很多金句,比如,“战略是打出来的”。这一次,他说,“唯有发展才是硬道理,才能解决今天碰到的很多问题”。阿里云的这次人事变化,是2023年阿里“进”的开始,张勇既是在敲打阿里云,也是在提振阿里的士气。

本文来自微信公众号“谢璞笔记”(ID:jiaxinwen360),作者:谢璞。

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