大家好，我是穆宁。
有一次我在健身房，像往常一样在训练。那时我的私教跟我讲了一个观点，让我反思许久。后来，我就发现这个观点也适用于我生活的其他领域。
那时，我正在奋力撸铁，而我的私教却望向了健身房的另一个角落。
他正在看一个人用哑铃练习侧平举——这是一种专注于肩部较小肌肉的锻炼，对身体其他部位的锻炼作用不大。
我的教练看了一会儿，然后转向我对我说：“你看他，你说他得练得多努力，才能让他这个侧平举训练见效果啊。”
他的观点是，这个人专注于一项可以改善他们身体中一些微小肌肉的运动，而忽略了更重要的基础运动。
即使是掌握了如深蹲、卧推等基本动作，能够参加奥运会的运动员也不能诚实地看着镜子说：“你知道是什么阻碍我进步了吗？是我没有做足够多的侧平举。”
换句话说，太多的人在掌握基本原理之前，选择浪费时间在细节上。
除了少数天才以外，其实我们每个人的基本素质和能力水平都差异不大。我们必须把80%的时间去有训练基础知识上。
当然，不时地在其中添加一些锦上添花的训练，但核心还是要专注于基础知识。
致力于基础知识并掌握基础知识，其实很困难。我曾多次努力想要去爱上那些无聊的基础知识，但最后都失败了。
例如，作产品经理时，我也很容易把时间花在细节上。我应该对我的banner做一些小调整吗？我应该回复这10封电子邮件吗？我是否应该更换内容提供商以便额外节省2%的费用？
所有这些事情都应该在我的to do list里，但那个位置不应该在我to do list的顶部。
相反，我的时间最好花在基础知识上，或者基本功的训练上。例如，每周写两篇深度的产品评测分析文章，或者去看一本最新的用户调研方法的书籍并做读书笔记。
用我前老板的话来说，我们总是会浪费了太多时间去讨论“边缘案例”。“边缘案例”是指那些假设、可能、次要的细节。
这些事情可能会产生 2% 的差异，但会分散你对产生 80% 差异的实际工作的注意力。
比方说，如果您正在考虑一种新的饮食方式，但又担心周四晚上与朋友外出时可能无法坚持下去，那么您就是在担心边缘情况。
周四晚上不会成就你，也不会毁了你。重要的是您在一周的其他 20 顿饭中所做的工作。
再比方说，如果您正在创业，并且正在就名片的设计风格或其他一千种可能会延迟你找到第一个客户的事情进行辩论，那么您就陷入了“边缘案例”。你可以稍后进行优化，推迟这一决定带来的收入恰好为零。
还可以说，如果你试图想出“做这件事的正确方法”，那么你可能是在给自己一个避免做出艰难决定的借口。
“想出一个方法”这件事，只有在成为一种拖延症时才有用。
在大多数情况下，通过实践去发现比研究如何做好这件事，更容易让你找到更好的答案。毕竟，动起来和采取行动是有区别的。
人的所有美好品质中，最伟大的技能就是去实践，去实操，去执行。
出于这个原因，对大多数人来说做好一件事并不需要更多时间、更多金钱或更好的策略，他们只需要做真正的实践并掌握基础知识。
大多数人回避基础知识，因为他们没有勇气依靠那些基础知识上变得出色。
正如很多时候我们更喜欢告诉别人，我正在“制定新策略”或“正在做更多研究”，但是我们很难说，“我专注于某项基础知识的研究，但我还没有取得太大进展。”
但是你消除所有不必要的噪声和“边缘案例”时，就没有细节可以隐藏了。你只剩下了基本面，你只会去考虑基本原理，虽然你暂时还没有全完掌握他们。
你是否有勇气把自己简化成那个最基础的人？而不再将时间浪费在能产生最后10%差异的细节上。
如果不能做正确的推举，那么侧平举有什么用呢？如果还没有找到第一个付费客户，那么花哨的商业标志有什么用呢？如果还没有养成每天练习的习惯，那么再好的吉他又有什么用呢？
不掌握基本面，再多细节也没用的。
本文来自微信公众号“产品思维模型”（ID：muningtalk），作者：穆宁爱喝vodka。
