今年是街镇综合行政执法体制改革后的第一年，也是奉贤城管综合行政执法强基固本之年。奉浦街道综合执法队始终以行政执法队伍建设为抓手，以特别的作为、特别的担当，持续优化法治化营商环境，展示新时代城管人的风采，实现“强基固本、行稳致远”。
一、加强培训监督，练就行政执法“基本功”。一是开展沉浸式学习，编制全年教育培训方案，通过模拟执法现场、以案释法、承办新案等学法方法，理论与实战双管齐下，齐头并进。二是用好考核指挥棒，对照区局考核方案细则，将考核目标任务完成和履行岗位职责情况形成数据化分析，按照一定比例权重综合计分，并将考核结果合理运用为推荐职务职级晋升、评优选优等的重要依据。三是自觉接受公众监督，通过“城管工作室”、“城管面对面”等平台广泛征集人民群众意见建议，及时做出回应，做到边查边改、立行立改，凝聚起严格规范公正文明执法的共识。
二、加强综合执法，打好规范执法“组合拳”。一是强化综合执法，城管下沉街道后，我们积极推动基层底线工作由“单兵作战”向“系统集成”转变，建立与属地各部门的管理与执法协调联动机制，将综合治理打好“组合拳”运用在美丽街区建设、拆违控违、小区治理、全生命周期综合管理等各项工作中，打造了“底线工作机构相通并行”的综合执法新格局。二是不折不扣执行“三项制度”，即执法公示制度、行政执法全过程记录、重大执法决定法制审核制度，提高队员执法水平，形成靠制度管人、依制度办事的工作格局。三是优化执法职能“升级”，2020年3月起，涉及建筑业管理、房屋管理等方面的201项执法事项划转至城管执法部门，两年多来我们先后查办了新划转案件35起，依法查处了多起房屋中介、房产机构违规服务的违法行为，并成功化解了舆情，及时回应了群众关切。下阶段我们将持续拓展新执法领域，在实战中不断积累经验，形成可复制、可推广的办案经验。
三、加强数字执法，赋予城市管理“智慧脑”。一是提升数字办案能力，充分运用“门前三包”监管、共享单车监管、户外广告线上监管系统，以及商户云、随申码等执法辅助工具，通过非现场执法手段，助力调查取证，提高办案效率。二是建设城市管理数据“中台”，疫情期间，通过商户采集系统，用“小指尖联动大智慧”，将街面管理所涉及的人员信息、排水、生活垃圾处理、餐厨垃圾处理等城市体征数据进行综合采集，为城市治理方向、各类专项行动和领导业务决策提供有力依据。三是开展数字治理创新场景提升行动，与街道管理办一起，推出智能停车举措“蓝牙道钉”，采用“GPS+北斗+蓝牙+WIFI”的四重定位精准停放管理技术，使共享单车停放更有序，打造了集“管理、服务、执法”于一体的场景体验，提升了精细化管理水平。
当前，疫情防控已经向常态化管控转换，奉浦街道综合执法队将继续秉持“赶考”心态，在不断对标中锚定干事创业的“坐标系”；永葆“迎考”姿态，在学思践中掌握攻坚克难的“真本领”；展现“应考”状态，在知行合一中交出真绩实效的“好答卷”。
