作者：数益工联COO 宿文
编辑：石亚琼、沈雅岚
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编者按：本文为《2023年，To B行业看什么？》约稿计划约稿部分。「数益工联」是36氪持续关注的离散制造业工厂数字化软件服务商。数益工联成立于2020年6月，面向离散制造业提供数智化转型的软件服务+数据增值all-in-one解决方案。目前已在汽车零部件、电子电气、大型装备、新材料、轻工制造等多个行业落地数十个数字化工厂。
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到了2022年，在工业数字化领域的爆炸式吸睛事件已经很少了，倒是越来越多的数字化开始回归本质——业务的升级与转型。热点与新概念少了，但行业永不停歇，暗潮涌动中，梳理以下五项看点。
1.中国制造业必须完成“补链”“强链”“延链”的历史使命，数字化是产业升级和重塑的核心基础
自从2008年经济危机以来，美国政府不断强化制造业回流美国的各类政策与其他鼓励措施，根据美国Reshoring Initiative的报告数据，2022年回流美国的制造业岗位增加了35万，远高于2021年的26.5万，达到了历史最高值。大众、宝马、巴斯夫、台积电等全球工业巨头持续加码美国工厂建设，让全世界看到逆全球化的经济账与政治账已经难分难解。与此同时，中国的部分制造业产业流出到越南等东南亚国家以及印度等地。中国是否能持续保持“世界工厂”的地位，成为2022年的热门话题。
无论是中美多方位竞争下的全球产业链双循环化，还是俄乌战争、新冠疫情等不可期因素的作祟，中国制造业还是走到了危机边缘，必须直面外流的挑战。规模各异的产业转移是人类进入工业化社会以来的必然存在，随着原材料、能源、人力成本、产业集群等因素的变迁，制造业总是流向利益最大化的方向，从全局最优解来看，这也是有利于全人类和全社会发展的。
只是，中国制造业需要回答的难题是，我们的产业结构应该如何调整？换言之，中国制造业应该强化什么？应该留下什么？应该整合什么？面对这些问题，答案倒是明朗了不少。
中国制造业必须完成“补链”“强链”“延链”的历史使命，补齐卡脖子的关键产业，强化现有产业的附加值，构建产业链端到端无短板的综合优势。这个过程中，数字化是产业升级和重塑的核心基础。一方面，中国制造已在全球多个产业链条中占据了举足轻重的产能调节器作用，话语权越来越重；同时自身需要具备的质量、效率与成本优势需求不断提升，2022年前11个月中国工业企业利润同比下降3.6%，跌速达到近两年历史新高点，也将利润结构改善的迫切度再次提升。另一方面，中国的工厂们确实面临人口红利逐渐退潮的窘境（自动化会缓释其中的大部分压力），但同时整个制造业也迎来了一波巨大的软硬件工程师红利与云计算、大数据、AI、物联网等技术成熟红利，为制造业从研-产-供-销多个维度提质降本增效提供了新的解题思路——数字化。
数字化能够凭借新一代的技术整合，连同自动化，将中国制造业的核心产业优势固化和完善，并持续挖掘产能存量与增量的利润空间，从质量、效率与成本等维度形成全球范围内市场化竞争的优势，而不再受制于单纯的人力成本挤压。更值得中国制造业欣喜的是，数字化超越了地理区位的限制，具备天然的出海属性，让全球的供应链协同更加紧密。在工业数字化的世界里，有些钩可能会变成不是想脱就能脱，这也将成为中国制造业长期保持身位领先的必杀技，既决定了制造业个体的竞争留存，也奠定了中国长期作为全球制造业中心所能占据的工业文化史地位。
2.工信部印发《工业和信息化领域数据安全管理办法（试行）》
2022年12月，工信部印发《工业和信息化领域数据安全管理办法（试行）》，明确了面向工业数据的监管机制，也明确了“工业数据是指工业各行业各领域在研发设计、生产制造、经营管理、运行维护、平台运营等过程中产生和收集的数据”。
与消费互联网先发展后规范的历史不同，工业互联网在发展的早期就有了明确的管理办法。数字化时代，数据作为核心资产的共识已经达成，其敏感性与重要度也受到监管层的关注。剩下的问题依然是，工业数字化软件的发展和有效数据资产的积累，让数据真实地体现在业务管理的每个节点，因为在数字化的早期，并不是所有的数据都是具备业务属性的资产。在工信部搭建合规性舞台的过程中，谁是舞台上的合格舞者将成为工业数字化行业发展更为严肃的问题，大量的补贴型和集成型的伪数字化势必成为寒风中的“皇帝新装”。
3.工业元宇宙
2022年，工业元宇宙这个新名词伴随着Metaverse的概念突然甚嚣尘上，但直到热度快速降落，也没有人将工业元宇宙的定义或者应用落地讲清楚。在工业数字数字化的世界里，每年出现新概念的数量和频次骤减，而作为最终载体的工厂们，开始回归到了数字化的本质——所有的投资，都要看到业务的实际回报。
现在看来，工业元宇宙是工业数字孪生的概念延申，裹挟在AR/XR、物联网、高速通讯等技术的浪潮中，间歇性回锅。
回到工业应用的本质，在设计研发环节，工业元宇宙的内核应将重心放在计算机辅助设计/工程/制造等国产工业软件的长期短板，而不是粗暴地将国外三维渲染引擎进行二次开发和简单呈现，也不是基于尚未成熟的AR等终端定制开发一套蹩脚的体验环境；在生产制造环节，则应关注大量运营数据的实时、准确和完备，并深度融合到人员、设备、物料、工艺、质量等实际的业务管理中，而不是数据来源无法保障的展示大屏，更不是满足各地政府数字化工厂补贴验收的虚假看板。
如果非要定义一套真实有效的工业元宇宙，它应该是工业数字化的另一种呈现，或者说是工厂物理世界与行为的真实映射；就像我们在消费互联网时代打车、点餐等行为一样，工业元宇宙应该能够将工厂的加工、装配、质检、搬运等作业行为与材料、工艺、人员、产品、设备、能源等生产要素真实、实时投射到二进制的环境中，并且能够进行全生命周期的管理，进而支持质量、成本与效率相关的业务决策，这才是工业数字化的未来。
4. 多家巨头“弃子”物联网平台
过去一年里，谷歌、SAP、博世、IBM、爱立信等曾经大举杀入物联网赛道的巨头纷纷调整IoT业务，或停止服务，或出售业务，对于物联网业务如何发挥威力，让客户感知到业务价值并付费，成为每一位行业参与者深思的问题。
“云大人物”（云计算、大数据、人工智能、物联网）是工业数字化时代关键的技术支撑点，技术的成熟与规模化低成本落地是必需的前置条件。其中，物联网技术给新一代的数字化带来了毫秒级的实时数据，使得高质量的数据获取不再有成本和技术的阻碍，那么在新一代数字化软件搭建的过程中，自然要考虑物联网带来的高质量数据对于业务的改造，这将与传统的信息化软件产生质的区别，也是对数字化最原生的阐释——一切业务皆来自于数据的驱动。
就像多家巨头调整IoT业务所呈现的，无论是巨头还是初创公司，有了物联网带来的实时数据，如何与其他数据、业务操作以及管理决策结合，并且以软件服务的方式交付给客户，才是新技术在商业化过程中最大的挑战。在制造业领域，已经过了为了物联而搭建物联网平台的阶段，我们应该做的是为了数字化而必须有效融合物联网的技术红利，否则数字化的平台先进性和未来的可拓展性都将落后，给制造业带来的收益也将大打折扣。
5.树根互联上市
2022年6月，成立6年的树根互联科创板IPO获上交所受理，随之而来的是树根互联业务数据与公司底色的全量曝光，一时间引起行业一片哗然。
树根互联的业务体量、关联交易、集成属性、持续盈利、核心技术等都成了大家对工业互联网和工业数字化领域的质疑，作为曾经风头无两的工业互联网公司，树根互联上市成功与失败都将成为自己和行业的尴尬。如果成功上市，树根互联的业务实质很难让公开资本市场给出足够诱人的估值体系，对于行业、参与者以及投资人而言，都称不上好消息；如果上市失败，可能会催化一级市场对于工业数字化投资的疑虑，毕竟在一个行业的早期发展阶段，边看热闹边跟风的投资人远多于对产业有深度认知的。
不过，树根互联的发展问题只要交给公司自己去解决就好，IPO融资只是一个发展节点，整个工业数字化行业还是要往前快速发展的，大可不必作少许的停留。卖拐时代终将是短暂的，因为能够被忽悠瘸了的决策者终将是少数。
