从破产到染红重生,中交地产为啥这么猛?

2023-03-09 19:01:53 0 118

从破产到崛起,中交地产是房企“复活”的神级案例。

如果要问2020年后地产行业还有谁是黑马?中交地产必然榜上有名。

2019年中交地产行业排名还在70位开外,而到了2022年已进入行业30强,增速之快令人惊叹。

如今在行业国企领先的背景下,依仗着顶级央企的中交地产,崛起似乎在意料之内。

但很多人不知道的是,20年前,中交地产前身其实是一家濒临破产的民企。

在民营房企纷纷陷入困局的当下,当年那家民企是如何从破产到一步步染红,最终重新复活并快速进入行业TOP30?

今天这篇文章,涛哥带大家解读行业神级房企复活案例,也给今天的房企危机化解提供案例与启示。

1

“德隆系”破灭遗孤

中交地产的前身,是一家叫重庆实业的民营企业,成立于1993年,97年在深交所上市。

1999年,大名鼎鼎的“德隆系”入主重庆实业,通过多家公司拿下其47.87%的股份,完成了实际控股。

2004年,高杠杆资本炒家“德隆系”股票全面崩盘,重庆实业因被德隆违规占用数亿元资金及欠款,被冻结资产和银行账户。

2004年9月,“德隆系”将全部资产托管给不良资产管理公司中国华融,2005年华融牵头将德隆持有的股权以300万转让给重庆国资资管公司重庆渝富。

2008年12月,重庆实业完成重大资产重组,国资委旗下中房集团子公司——中住地产成为其第一大股东。

2010年8月,中房集团整体并入中交集团,重庆实业成为央企中交集团的下属公司。

2012年11月,重庆实业更名为“中房重实地产”,2013年12月再次更名为“中房地产”。

2014年,中交集团收购绿城中国股权,成为其第一大股东。2015年中交集团成立“中交房地产”,统管旗下多个地产平台。

2017年10月,中房地产更名“中交地产”,此后通过一系列资产腾挪,逐步确立其中交集团地产板块直接继承者的地位。

所以,为啥行业内感觉以前没怎么听过中交地产,好像是这两年突然冒出来的?

就是因为中交地产身世太坎坷,直到2018年开始才逐步进入发展正轨。

此后,开始收编中交旗下地产资产的中交地产,如同开挂一般,销售业绩一路猛增,2021年其回款金额已经接近600亿,2022年排名进入TOP30。

可见,民企爆雷并非破灭终点,像重庆实业就是出问题后,经过国有资管的重整,最后逐步并入央企中交旗下,重庆焕发生机。

2

重组高管团队

由于复杂的历史背景,以及肩负中交系地产资源整合的重任,中交地产的崛起之路也并非一帆风顺。

从2016年开始,中交地产高管频繁变动,就连总裁都换了好几次。最近几年其总裁名单如下:

2016-2018年,杨剑平任中交地产总裁1年零10个月;

2018-2019年,耿忠强任中交地产董事兼总裁8个月;

2019-2021年,李永前任中交地产总裁2年;

2021年至今,汪剑平任中交地产总裁,李永前任董事长。

经历2016-2021五年四任总裁的大动荡后,如今中交地产高管终于日趋稳定。

涛哥独家梳理了中交地产架构及高管团队,集团核心高管包括:

董事长李永前、总裁汪剑平、党委书记郭玉龙、党委副书记兼纪委书记兼工会主席厉建华、执行总裁徐爱国、董秘田玉利、集团财务总监刘兵,7人组成中交地产核心班子。

中交地产总部部门架构

目前,中交地产总部共计13个部门,部门负责人大部分任职时间较长,如:

人力资源部总经理邢雪丽,综合办公室主任叶瑞佳,财务管理部总经理陈玲,金融管理部总经理欧阳狄克,设计研发部总经理赵辉等……

近几年,中交地产持续面向市场引进高管,业内不少优秀经理人加入,很多在原单位都是总裁级高管。例如:

原阳光城执行副总裁徐爱国,加入中交地产任执行总裁;

原东原营销副总裁朱桂华,加入中交地产任营销中心总经理;

原阳光城辽宁区域总裁颜龙,加入中交地产任投资部总经理;

原宋都西南区域总裁冯潇,加入中交地产任成本部总经理;

其中前三位,在业内都是响当当的。

徐爱国曾任中海地产董事、投资部总经理,后任中海宏洋助理总裁分管投资;2014年底加入龙湖任副总裁分管投资;后进入阳光城任执行副总裁,是行业顶级投资高手。

朱桂华也是中海出身,毕业后作为“海之子”加入中海,做到中海深圳公司营销副总;2016年加入融创任广深区域营销总;2019年履新东原任营销副总裁,后又分管投资。

中交地产营销中心总经理朱桂华

颜龙北京大学毕业,作为仕官生加入龙湖,曾先后任职城市公司营销总和投资总;2018加盟阳光城任辽宁区域总裁,妥妥的“学霸”明星高管。

不难发现,这几位行业大咖要么投资出身,要么是营销出身,据此可以看出中交地产对规模和业绩的野心。

而在区域层面,中交地产引入的外部名企高管可就更多了。目前共六个区域,加上代建板块,相关负责人如下:

华北区域总宗鸣,曾任旭辉北京事业部总;

华中区域总姚能民,曾任合景武汉城市总;

华东区域总何平,曾任万达昆明城市总;

代建板块总经理刘辉,曾任世茂华北区域董事长;

华南区域总王剑,西南区域总李前,西北区域总余勇,则是中交的老员工。

中交地产华东区域总何平

从集团到区域,中交地产吸纳了不少背景优秀的民企职业经理人,基本都是在业内有着丰富从业资历,市场口碑较好的。

之所以招这么多人,也是因为中交地产在短短几年内,从百亿到超过500亿,管理规模快速扩张,需要大量人才。

而这些加入中交的高管,也无疑是找到了一个可以长期发展的避风港。

3

强势国企一把手

中交地产能够从混乱不堪,到如今局面越来越好,离不开一位强力的一把手,就是中交地产原总裁,现任董事长李永前。

正如涛哥所说,在李永前接手前,中交地产曾频繁更换总裁,而从他上任后,逐步理清和解决中交地产的历史问题,进入快速发展阶段。

中交房地产集团旗下五大板块

涛哥独家梳理了这位强人总裁的履历:

李永前出生于1974年,1998年从郑州工学院毕业后,加入北京海淀区房地产开发公司,一干就是12年,从工程师做到副总经理。

2010年,李永前加入中建集团房地产事业部担任高管,但时间不长,半年后就到了中交地产集团,一直做到集团董事。

2015年,中交收购绿城后,李永前被委任为绿城中国执行董事、执行总裁,在绿城一干就是近5年时间,让当时面临困境的绿城,逐步进入平稳发展的新阶段。

2019年下旬,李永前调动至中交地产任党委书记兼总裁、董事,带着绿城积累的经验,开启了重整中交地产之路。

据涛哥了解,中交集团刚刚将李永前从绿城调到中交地产时,他本人也是有点想法的,毕竟当时绿城的规模比中交地产大好几倍。

当时,李永前也曾与多家在招聘总裁的民企老板做过接触,不过后来中交地产将董事长职位也交给他后,他的内心再无顾虑,开始放手一搏。

中交地产董事长李永前

2019年,中交地产宣布3年做到500亿,5年做到1000亿,要做“央企前三”。

此后几年,中交地产的拿地节奏明显加快。2020年新增土地30宗,较2019年增长一倍,土地购置总价达535.8亿,甚至超过销售金额。

2021-2022年,中交地产每年土地购置总价同样高达数百亿,均居行业前列,而激进的土地获取推动其销售规模快速提升。

虽说生猛拿地,使中交地产债务快速扩大,在行业内广受非议,但作为央企地产其背后有着足够的支撑,也不必太过担心。

如今,李永前担任中交地产董事长兼中交房地产集团总经理,行业的调整一定程度上影响了他迈向“央企前三”的步伐,但凭借过去3年的土地积累,实现千亿还是指日可待。

从濒临破产,到染红重整,再到进入30强,中交地产上演一出起死回生的经典案例。

这个故事中,最核心的要素,一个是染红,一个是强人。

所以涛哥觉得,大家也不用担心今天的恒大等暴雷房企,我们有丰富的企业重整经验。或许18年后,换个名字,又是一条好汉。

关于今天分享的内容,大家有什么评价?欢迎留言告诉我们。

本文来自微信公众号“涛哥杂谈”(ID:jerryhetalk),作者:涛哥杂谈。

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